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Prozessberatung

„Wir richten uns nach Ihrem Unternehmen aus und arbeiten realitätsnah“

 

 

Nach Ansicht vieler Experten ist ein großer Wandel in der Organisation von Unternehmen im Gange. „Mitarbeitermotivation“, „den Sinn der eigenen Arbeit finden“ und „sich selbst mehr entfalten können“ sind nur einige der Kernpunkte von neuen, sinnstiftenden Prozessen des Zusammenarbeitens in Unternehmen.

Unsere Arbeit beginnt in erster Linie an den aktuellen Bedingungen. Dabei richten wir den Fokus darauf, bestehende Abläufe aufrecht zu erhalten. Gelungenen Strategien der Vergangenheit werden würdevoll betrachtet und in neue Überlegungen mit einbezogen. Wir möchten die Fähigkeiten der Mitarbeiter und Führungskräfte derart fördern, dass sie eigenständig und lösungsorientiert mit schwierigen Situationen umgehen können.

Selbstorganisiertes Arbeiten und Selbstführung erfordert Training und ein ausgefeiltes Konzept, sowie Strategien der Umsetzung. Hierfür stehen Ihnen Coaches zur Seite, um die für Sie optimale Form der Selbstorganisation zu erarbeiten.

 

 

Die Klausurtagung

 

Sie bietet den Nutzern neue Möglichkeiten, zu kommunizieren und voneinander zu lernen. Die Selbstreflexion des bisher erreichten und der Blick in die Zukunft eröffnet neue Formen der Arbeitsweltgestaltung. Dies geschieht vor allem im Hinblick auf die Kommunikation untereinander.

In Klausur gehen heißt, ein Umfeld zu finden, in dem es möglich ist, die herausragenden Bedingungen der Zukunft intensiv und kreativ zu betrachten. Mithilfe von externen Personen werden Wege gefunden, das gewünschte Qualitätsziel (z.B. Gesundes Führen) zu erreichen und den Mitarbeitern zugänglich zu machen. Dabei bedarf es an Geduld, Muße und einem passenden Rahmen, um Entwicklungen entstehen zu lassen.

 

Einzelberatung/Coaching

 

Diese, zusammen mit einer Führungskraft oder Mitarbeitern, bietet viele Chancen. Wichtig ist, die guten Ergebnisse nachhaltig zu sichern und neue Optionen herauszuarbeiten. Damit dies gelingen kann, ist es hilfreich, die Führungskraft in der Arbeit mit ihren Teams zu unterstützen.

In unserer Herangehensweise werden wir die Ideen, praktischen Notwendigkeiten und Bedürfnisse der zu Betreuenden, der Mitarbeiter und der Führungskräfte intensiv mit einbeziehen, damit die Arbeit in großem Maße gelingen kann.

 

Konzeptberatung

 

Bei einer Konzeptberatung initiieren wir neue Prozesse aus dem Inneren der Organisation. Grundlage für die Entstehung neuer Entwicklungen ist das Vorhandensein einer Konzeption. Diese bietet zum einen die Möglichkeiten des Wachstums und zum anderen berücksichtigt es die Bedürfnisse der Mitarbeiter. All das in einem angemessenen Tempo.

 

Unserer Erfahrung zeigt, dass eine sinnvolle und ausgefeilte Konzeption die Umsetzung von selbstorganisierten Abläufen maßgeblich begünstigt. Dabei sollten die Prinzipien der Selbstorganisation beachtet werden (siehe Prinzipien).

Wenn gewünscht, unterstützen wir Sie in der Erarbeitung eines neuen Konzeptes in unserem Workshop Selbstorganisation-In 2 Tagen zu Ihrem Konzept.

In 2 Tagen mit intensiver Unterstützung von erfahrenen Coaches sind mehrere Mitarbeiter und Führungskräfte eingeladen, an dieser Konzeption unter den genannten Bedingungen zu arbeiten. Das entwickelte Konzept wird anschließend allen Mitarbeitern zur Beratung präsentiert.

 

 

 

 

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evitare Unternehmensberatung

Rolf Dietrich und Garmin Rickers
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